以重點(diǎn)項目建設電子管理平臺為基礎,大力推進(jìn)網(wǎng)上辦公、透明運行,讓領(lǐng)導、發(fā)改局隨時(shí)掌握和了解項目進(jìn)展動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題,便于監督管理工作及時(shí)介入,做到了工作上相互了解、相互配合、相互促進(jìn)。各責任單位在線(xiàn)填報進(jìn)展情況和存在問(wèn)題;發(fā)改局實(shí)時(shí)就可查看核實(shí)項目進(jìn)展,并對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,確保項目順利推進(jìn);領(lǐng)導也可以通過(guò)平臺隨時(shí)查看項目進(jìn)展情況,了解存在的問(wèn)題,給出相關(guān)指示等。
平臺將每個(gè)項目的時(shí)間節點(diǎn)、匯報周期、匯報時(shí)限都予以明確,并固化為為系統程序,實(shí)現系統自動(dòng)按時(shí)以黃燈、橙燈、紫燈、紅燈提醒,改變以往靠人管人、人工監督的模式,實(shí)現靠制度管人、科技監控的現代管理模式。